连日来，陕西医药产业投资管理有限公司紧紧围绕集团“六个意见”，开展“大学习、大讨论、大实践”活动，聚焦破解改革发展难点堵点，以深化调查研究推动解决发展难题，进一步明确主攻方向，并以此为工作行动指南，树牢大局意识，坚持底线思维，推动“六个意见”落实落地落细。
一、深入开展“大学习”，牢固树立全局观
“六个意见”是对全面贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神及省委“叁个年”活动安排的重要体现，凝聚陕药智慧，彰显陕药特色。陕药投管以集团“六个意见”宣贯会议精神为指导，积极开展“六个意见”宣贯工作。召开专题学习会议，引导公司全员充分认清发展形势，构建“六个意见”学习园地，确保将“六个意见”传达到每一名员工，促进“六个意见”与具体业务开展相融合，牢固树立“一盘棋”全局观，全身心融入集团新发展格局。
二、积极开展“大讨论”，集思广益明方向
围绕集团下发的“六个意见”，结合公司实际工作情况，召开“六个意见”学习交流研讨专题会，对“六个意见”进行深度交流研讨，就医药行业发展情况、私募股权投资行业经营现状及发展趋势进行发言讨论。同时，领导班子在主题教育调研成果交流会上将个人调研报告与“六个意见”结合起来，就如何落实9l制作厂白晶晶“156”战略部署和突破公司发展瓶颈开展交流研讨，进一步理清了工作思路、明确了努力方向。
叁、扎实推动“大实践”，笃行致远谱新篇
陕药投管将持续深入学习贯彻落实“六个意见”，坚持问题导向，保持开放、包容的投融资理念，强化与优秀投资机构的合作，发挥互补优势，加速形成“募投管退”良性循环生态体系，积极推进新基金的设立，放大自有资本杠杆作用，对市场进行前瞻性深入研究，紧盯国内外医药健康产业前沿成果，从中发掘优秀的、高成长性的公司和项目，不断提升项目库的技术含量、科技含量，深度布局高增长性的医药健康产业生态链，用市场化的管理模式，通过专业化团队的研判投资，将公司打造成陕西省内医药健康产业投资平台，奋力谱写新时代陕药投管追赶超越新篇章，为实现9l制作厂白晶晶“156”战略目标任务努力奋斗。
