近日，为确保完成全年经济目标任务，公司党委组织开展半年经济运行督导检查工作，成立工作小组，明确目标任务、制定督导方案，督导工作有序开展。7月28日-8月2日，公司党委组织召开上半年经济运行和重点项目建设调研督导汇报会。党委副书记、总经理张长户主持会议，党委书记、董事长张建伟指导点评并提出具体要求。具有经济指标的权属公司分管领导、部门负责人及各党支部书记分批次参加会议。
会议听取了有经济指标的4个部门、5个权属公司负责人对各上半年经济运行、重点项目建设情况从“时间过半，经济指标任务未过半”情况、存在问题难点、下半年努力补齐短板采取的措施以及需要公司协助解决的困难等几个方面进行汇报，并对公司下半年经济运行和重点项目按时间节点进行安排部署。
会议要求，要清醒认识当前公司发展面临的严峻形势，切实增强危机感、责任感和紧迫感，坚决扛起政治责任，主动担当作为，坚定信心明措施，明确目标强管理，全力以赴抓好下半年经济运行；公司党委在调研督导工作的基础上，要聚焦全年任务目标，对当前经济运行情况开展深度分析研判，扭住重点、强化措施、精准发力、补齐短板，争取迎头赶上；要加强各权属公司各部门沟通衔接、集思广益，及时掌握相关信息，聚焦医康养护项目建设攻坚，推进下半年重点工作推进及全年重点工作督查落实，以高质量党建引领公司高质量发展，确保公司全年目标如期实现。
张建伟在听取汇报后，充分肯定了各权属公司、各部门上半年取得的成绩，同时对各权属公司和各部门汇报进行点评，并对存在的问题提出要求，就决战下半年提出了四个方面具体要求：
一要提高站位，凝聚共识。各权属公司及各部门负责人要提高政治站位，对照年初签订的目标责任书，将主动抓、具体抓的要求落实到下半年各项工作中，为全局大局多挑担子、多做贡献，为公司完成全年目标任务发挥强有力的支撑作用。
二要紧抓推进，提速增效。要加快现有确定项目提速推进，推动项目建设步伐，要强化实干作风，拿出知难而进的勇气、一干到底的韧劲和抓铁有痕的举措，确保年底交出一份有分量、有质量、有亮点的答卷。
叁要大胆创新，敢于突破。要创新经济增长方式，将落脚点放在细化下半年工作落实和重点突破的措施上，各权属公司及各部门负责人要以身作则，带头迎难而上，大胆创新，敢于突破固有的发展模式，落实责任，创新举措，为下半年冲刺全年任务目标更好地发挥排头兵作用。
四要全公司各级领导干部树立一盘棋思想，服务一线，做好保障工作，为努力实现全年目标任务提供坚实支撑，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
